對于現在的社會，我們勉勵創業，尤其是互聯網+的偏向，對付傳統企業來說，互聯網是肯定要使用起來的，但是要知道，讓自身的企業與互聯網更好的聯合是一個大困難，其難度不亞于再次創業。
為什么這么說，是基于企業自身的基因題目，茄子秧是長不出辣椒的，縱然長出來了，那味道也不純。傳統企業依托于實際中渠道、地段等等的方面來擴展本身的業務權勢，而互聯網企業是基于流量來闡發的，由于消耗者在實體店的消耗和在網購歷程中的存眷點是紛歧樣的，比方實體店的位置、產物服從、辦事態度和網店的好評、美圖、欣賞量等。
以是互聯網+并不是簡樸的“+”，而是必要跳到別的一個頭腦層面的題目。既然要創業了，那么原來家大業大的自大，是否可以大概放得下，怎么放下，這是起首要面臨的生理關。
第一、要憑據自身企業的產物來定位切入互聯網的偏向，好比說你是個果農，那么就可以在穩固傳統被收購渠道的同時，拿出一部門精神來學習，學習什么?存眷阿里巴巴、天貓、淘寶等相干產物的網店，闡發這里銷量不錯的店肆的謀劃模式是什么，看看這些店家的引流渠道是什么，吸引消耗者的點在那邊，是產地上風?代價上風照舊產物名氣上風?消耗者網購下單都市存眷之前的買家評價，店肆的好評度在很大水平上決定著成交率，以是前期推廣是繞不已往的，純天然的流量是漫長的歷程，大概沒比及欣賞量到達肯定的份上的時間就已經被吞沒了。因此，在沒有履歷的時間，費錢鋪路，仿照是最好的方法。
第二、可以依托線下已固有的渠道擴開產物的著名度，這就涉及到在包裝印刷上做告白的方法，二維碼是很便捷的，可以將本身網上的宣傳內容通過二維碼掃描的方法被獲取，存眷即可抵現金幾多幾多，大概是打折，以讓利的方法引誘消耗者存眷下單，從而養成購置風俗。如許做的上風是基于消耗者對實物的承認，以是對付信托這一點來講營銷的本錢就會大大淘汰。
第三、可以找人大概是平臺來給企業背書，照舊同樣的題目，消耗者為什么信托你，為什么下單，是必要來由的，要是產物可以得到在網上有發言權的自媒體人的保舉，幫你宣傳，其影響力可想而知，看看鬼腳七、文怡保舉的產物賣得有多火就可以知道。別的，產物也可以給人做提供商，給某一個平臺或品牌做專供，借助他們已有的信托上風，轉嫁到自身產物上，相輔相成的提拔了本身。
不消擔心能不克不及做得到，做到的條件是要去做，作為創業，思前想后是應該的，但過于想便是真不該該，在實驗中進步探索才是該走的路，不管是空手的創業照舊擁有傳統渠道的互聯網+，放下本身，抱著以高興后的效果論得失的心，在可蒙受范疇內的不停實驗才會有一個搏出出路的大概。